不前進惟有被裁汰，給內行講個有事吧

10月31日下晝3點多，A帶著零鈔往重慶村落交易銀行渝北支行農業園分離理處存錢，有幾百塊的硬幣和單方零碎的紙幣，按正說念入款經由拿了排號幼票在大廳里坐等叫號，責任人員望到有硬幣說有必要就打電話讓他來換，A并沒介意，逆正在排隊等號，自后發生的事情就有點狼狽其妙了。

　　當叫到A取的1080號的時候有另一個客戶直奔柜臺了，說是1079叫過了，這也庸俗，頻頻會有被叫過號銀行大堂安排合時辦理的情況，等他辦完輪到A，柜員見是硬幣，就讓保安拿上硬幣器具盒盤貨，盤貨完之后照理就該到A辦理生意，柜臺人員不僅不受理生意逆而挑首電話催促必要換硬幣的客戶（以下簡稱B），并外示先將硬幣換給B再給辦理生意，這時B到了，A也就在他們的安排下兌換了200元給B，剩下200多硬幣由于B錢不足別國兌換。A合計這下該給她辦理生意了吧，不意，銀行責任人員不僅不辦理，還埋仇說，答該把硬幣全數換給B，B錢不足申請A等B回往取錢后換了再給A辦理生意，A天然不寧愿了，A僅僅來存錢辛勤，怎么被弄得這樣復雜，于是銀行責任人員連續強調A淌若當時把金額說確實就換完畢，A與銀行人員表面，不成由于銀行責任人員嫌包裹硬幣艱巨，就讓客戶幾次三番的希冀，容納是有結果的，可銀行的責任人員卻說A你有什么了不首為什么不成等，隨后倒置暗白地對A進行人身打擊，宛如惟有A從命他們安排作念才是切確的，著末多多銀行責任人員一首一面拉一面說，硬是把B零鈔兌換實現后才給A辦理入款生意。

俺認為這整件事情農商行存在四個題目

　　第一，不寧愿授與硬幣，嫌艱巨嫌難包，這是責任立場題目，但最大的題目是不啻柜員系數分理處齊合計是件艱巨事，那么國度刊行這栽硬幣的時候有別國給銀行責任人員進行里面的宣傳、培訓和點鈔器具添援，倘若有那是銀行自己管制揭示題目了，別傳以后會不刊行幼面額紙幣全是硬幣，到時候農商即將如何答對

第二，責任效能題目，農商行辦理生意慢希冀時間長，盤貨包裹硬幣時間更長，銀行答該思名義貶責這個題目，比如挑高柜臺人員的專業進程，能夠是配備專業盤貨器具，不成讓用戶為這個事情往買單，今朝造成了銀行嫌盤貨硬幣時間長，就不思受理生意了，畢竟是作念工作的，規避不是名義

　　第三，工作題目，為了幸免盤貨這個所謂的“艱巨”讓用戶多耽誤2個幼時，別致不適合工作行業以用戶明朗度為人命的立場，今朝九行八業齊在講挑高工作進程升遷用戶明朗度，好多銀行苦思惡想從細節出手下手找尋工作項目升遷工作高度，而獨一這家銀行特立獨行，倘若說由于農商行的工作對象申請不高因而他們的工作進程不高，這栽是強盜邏輯吧！這是不是詮釋農商行我方對客工作別國一個法子和標準的模板請教門店并對門店和柜臺進行抑止和管制

　　第四，人員題目，當非常申請被用戶適合拒卻后進行人身打擊，說念德品性迥殊敗壞，敗壞銀行業景色?？偟膩碚f一挑到銀行業給人的印象等于遙遠通后的生意環境，責任人員親睦可親的立場以及別致專業的生意修養，可這些行業景色除了環境除外，其他栽栽在農商行齊別國望到，那么農商行是不是答該商酌貶責人員素質的題目

要而論之，俺認為農商行出息堪悔過，不前進惟有被裁汰

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